在企业普遍会关心的问题中肯定有:产品怎么卖?卖给谁? 在珊瑚会的会员调查中,很多会员在需求一栏都会填写“企业产品的销售渠道”。 一个企业的发展和一个人的成长有着相似之处,人的需求有五个层次,企业也是如此。 处于第一个层次的便是生存需求。产品的销售便关系着企业的存亡,特别是对于中小企业而言,产品的销售渠道决定了它能不能继续往下走。 基于会员需求,珊瑚的“百人百团”战略中特地安排了“渠道部”,为会员企业解决产品销售渠道问题。 钱塘会便是渠道部的一员。钱塘会是一家企业家俱乐部,主要为企业解决渠道和融资的问题。他们把互联网与实体创新结合,打通线上线下的销售渠道。 到目前为止,他们搭建了拥有1000多个线上新零售平台和500多家线下实体连锁的销售渠道平台。同时,他们还提供电商代运营和渠道规划等业务。 为了加入更大的企业家社区平台,钱塘会找到了珊瑚,并希望通过珊瑚为更多的企业提供渠道服务。 “市场源于需求,所以只要需求找到对的市场,价值就会实现。”珊瑚战略导师裘承忠先生说:“所以珊瑚要做的就是帮助每一家企业走在正确的道路上。” 未来必定是共享的时代,新零售、新技术、新制造、新金融、新能源,都是在互联的基础上发展出来的。珊瑚愿意打造这样一个企业家的社区,让每一个企业在这里共享、互助、共创,从而实现自己的价值体系。 推荐阅读:中国城市文化网 (正文已结束) (编辑:喜羊羊) 免责声明及提醒:此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎! |